Согласно реформе правоохранительных органов в министерстве внутренних дел внедряется сервисная модель полицейской деятельности
В основе нововведения лежит сотрудничество полиции с обществом, сообщил заместитель председателя комитета административной полиции Алексей Милюк.
«Основным инструментом реформирования полиции стала Дорожная карта по модернизации органов внутренних дел. Она предусматривает оптимизацию штата и структуры полиции, повышение социальной защиты сотрудников, внедрение новых критериев оценки деятельности полиции, модернизацию ведомственного образования и новые форматы работы с населением. При этом отдельные элементы таких реформ уже апробируются в рамках соответствующих пилотных проектов по внедрению сервисной модели в работе местной полицейской службы», – отметил Алексей Милюк.
Сервисная модель – это совместная деятельность полиции, субъектов профилактики и общественности по решению проблем обеспечения общественной безопасности. По словам Алексея Милюка, при ее внедрении учитываются национальная культура, менталитет, законодательство, география и ресурсные возможности.
Заместитель главы комитета административной полиции также привел данные социологического опроса, который провели среди двух тысяч жителей Нур-Султана. По результатам опроса, около половины астанчан негативно оценили законность действий сотрудников полиции (49%), а профессионализм – 51%.
Напомним, о переводе полиции на сервисную модель работы говорил президент страны в своем Послании народу Казахстана от 1 сентября 2020 года.
Источник: Holanews.kz
Ценным подарком в преддверии Дня благодарности стал праздничный концерт в честь сподвижников. (далее…)
Өңірлерде жергілікті тұрғындар сайлаған әкімдердің 60 пайызы бұрын мемлекеттік қызметте жұмыс істемеген. (далее…)
«Заң және тәртіп» жобасы аясында (далее…)
Районные зимние соревнования прошли в рамках I зимней областной спартакиады. (далее…)
Тозығы жеткен мектеп (далее…)
Все услуги, которые оказывал морг, теперь будет осуществлять индивидуальный предприниматель Владимир Крукович. (далее…)
This website uses cookies.